企业融资

我们的企业财务使命

通过外部增长发展活动是加速和转变的重要工具。但是，这是一项必须掌握的技术，并购活动无疑是公司可能必须执行的最复杂的活动之一。

我们通过实施连贯的公司融资策略来帮助公司创造竞争优势。我们的团队在财务，组织，并购，投资者关系和变更管理方面拥有丰富的经验，我们的团队与高管紧密合作，以帮助他们的业务从中产生价值和显着的竞争优势严格的公司融资策略。

并购

通过外部增长制定发展政策的前提是首先考虑确定上游目标，然后估计是否可以通过并购操作实现上述目标。因此，必须了解市场提供的机会，使并购战略与公司战略保持一致，并根据该战略建立文化和组织。我们的专家团队会在交易之前，期间和之后为您提供支持。
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经济咨询

每天，业务领导者都必须做出管理决策：检修商业政策，投资，合伙关系等。我们的专家使用数据并动员经济分析模型来表征和衡量决策的影响。
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法证

诉讼，欺诈，腐败...处理这些敏感和不寻常的情况不应给任何机会带来任何机会。我们的高素质团队由各行各业组成，包括会计师，经验丰富的审计师，执业会计师，数据分析，可帮助您快速，高效地应对法律，法规失灵和企业形象风险的情况。
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财务建模

使用必须可靠的财务模型，系统地评估了由涉及众多短期，中期或长期各方的伙伴关系或投资项目创造的价值，以及利益相关方之间的成本和产品分配。并分享。
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公司财务。

在2019年的并购方面，公司和私募股权公司在与中美贸易战有关的政治和经济不确定性气氛中寻求增长。但是，注意到了三个主要趋势：优化投资组合：创建“正确的组合”，同时公司根据消费者行为的变化修改投资组合。健康，合乎道德和正宗：企业做出反应，而消费者则专注于健康饮食，可持续消费和合乎道德的饮食。数字化转型：数字化转型的竞赛仍在继续。