Risk Management
Nos Missions de Risk Management
Nos Missions de Risk Management
Les fonctions liées à la maîtrise des risques et à la gouvernance se déclinent de manière spécifique à chaque entreprise et secteur d’activité. Malgré la diversité des fonctions et des pratiques, les enjeux sont in fine les mêmes pour tous.
Les fonctions liées à la maîtrise des risques et à la gouvernance se déclinent de manière spécifique à chaque entreprise et secteur d’activité.
Malgré la diversité des fonctions et des pratiques, les enjeux sont in fine les mêmes pour tous.
Le Risk Management est l’activité qui consiste à évaluer le risque en entreprise puis à développer les diverses stratégies destinées à le garder sous contrôle. Ces stratégies vont du transfert du risque à l’évitement en passant par la réduction des effets néfastes et l’acceptation de certaines conséquences du risque.
Le Risk management est donc aujourd’hui confrontés à une double problématique : la gestion des risques et la gestion des assurances.Même si en théorie, l’assurance n’est qu’un des moyens de traitement du risque, on observe dans la pratique que les entreprises gèrent ces deux domaines séparément. Pourtant, gestion des risques et gestion des assurances sont des notions incontestablement complémentaires pour qui veut garantir la pérennité de son entreprise. Dès lors, le Risk Management doit faire face à d’importants flux de données. Car si la gestion des risques s’attache davantage à la cartographie des risques, au plan de prévention, aux contrôles, aux incidents etc., la gestion des assurances est quant à elle directement liée à l’achat de garanties, au calcul des primes et à leur ventilation, au suivi des paiements ainsi qu’à la gestion des sinistres.
Les risques
Stratégie & Réputation
La réputation d'une entreprise peut avoir un impact sur la réussite ou non de sa stratégie et son acceptation auprès des différentes parties prenantes.Aussi, il est important d'agir de manière coordonnée sur la gouvernance, la stratégie, le développement durable et la réputation.
Réglementation
Les entreprises doivent évoluer aujourd'hui dans un environnement économique contraignant avec une réglementation qui se complexifie chaque jour. De plus, elles sont tenues de maintenir un certain niveau de flexibilité afin de pouvoir s'adapter aux différents enjeux auxquels elles doivent faire face (sécurité, pollution, accords de libre échange, normes professionnelles, ...).
Financier & Opérations
Notre équipe Financial et Opération Risk accompagne les entreprises dans la maîtrise de leurs risques opérationnels et financiers en prenant en compte différents éléments composants le risque (processus métier, marché, partenaires, client, trésorerie, le référentiel comptable utilisé, …).
Cyber
L'environnement économique mondial interconnectée impose une vigilance accrue à cause de la probabilité des Cyber menaces sur les entreprises. Ces dernières doivent donc avoir une approche stratégique de vigilance et de résilience afin de minimiser les risques.
82% des entreprises disent ne pas être prêtes à une cyberattaque !
Une étude ressente de nos confrères du cabinet Deloitte révèle que près de 82% des entreprises affirment ne pas être prêtes en cas de cyberattaque.
Dans un environnement interconnecté, où la guerre sur la donnée et la nécessité de sécuriser son système d'information sont cruciales, il est risqué d'avoir de telles failles. Aussi, il est consillé de mettre en place une stratégie cyber globale.
